一项技术，从论文走向现实，是需要时间的酵的，这个周期短的可能只需要数天，长的则需要几百年。
一项技术，从实验室转移到企业，同样需要时间，短的数周，长的可能永远无法量产。
万幸的是，中生代直接跳过了这两步，以半实验室半企业的方式，直接走到了应用层面，甚至可以直接以这个作为起点，拿人脸识别“练手”。
饶是如此，人脸识别技术从提交源代码，迭代版本，到应用到现实，依旧耗费了大半年时间。
曾经就有员工问了：既然我们都已经会人脸识别了，为什么不去上下游产业掘，生产相关的摄像头、闸机、图形计算设备？
这个问题就如同问做手机为什么不去研内存条、做豆浆为什么不去种大豆一样令人啼笑皆非，在平行世界的2o18年依然有人在问。
一个企业的精力是有限的，注意力也是有限的，在这个社会分工越来越明细的今天，普遍情况下，财务是外包的，测试是外包的，食堂是外包的，物业是外包的，甚至生产环节都是代工的。
以有限的精力去面对无限的未来，总归是要有取舍的。如果真的有一天，企业在一心求展的同时，还需要关注其他事物，那么只有两个可能：受到了这个产业的制约；企业的潜力和成长空间已经消耗殆尽，进入夕阳阶段。
所以中生代自始至终都没有进入语音识别领域的意向，亦没有包揽所有技术上下游的想法。同样，真品坊的物流和测试都是交给其他合作企业来做的。这一点思想，贯彻了静静咨询有限公司下的几乎所有公司。
员工要喝水，好，那就建个矿泉水厂；员工要吃饭，好，咱们建个食堂；员工要住房子，好，咱们去盖宿舍……这是国企。
白纪和中生代在搬家之后，甚至连前台都失业了：物业全部外包了，前台接待、大堂问询和安保以及其他管理都是物业提供的，原本的前台则被要求转岗到其他部门。
在人脸识别技术应用到生产环境后没多长时间，中生代就迎来了一批特殊的“客人”。
这是一批来自gab第三研究所的员工，有男有女，年龄大的不过35岁，年龄小的只有2o岁出头。
一行人直接被穿着直筒裙的前台妹子顺着手扶电梯带到了5楼会议室，一路上时不时的还能听到窃窃私语的声音：
“好像这家公司也没多厉害……”
“听说老板什么都干，这里是做手机的。”
“啥？做手机的？”
“快看那边，那个姑娘长得真好看。”
“少来贫，小颖在后面听见了要罚你跪键盘。”
……
会议室内，双方宾主分坐两边，一边是即将接受委培的员工，一边是原本就呆在人脸识别组的员工，这算是导师和学员之间的第一次见面会了。
主位难得的不是叶晓奇，而是来自ga某部的一位主任。
“社会治安和社会稳定问题，是一直以来困扰
第262章 特殊的学员[1/2页]