友情的投资需要我们从长远来考虑，千万不要有“近视症”，需要关注人脉的成长性和延伸空间。有一个中小企业的董事长，他长期承包一些大电器公司的工程。这位董事长的交际方式与一般企业家的交际方式的不同之处在于：不仅重视与公司要人的关系，而且对年轻的职员也能够诚恳相待。
当然，这位聪明的董事长这么做也不是无的放矢。事前，他总是想方设法将这些大电器公司当中各员工的学历、人际关系、工作能力和业绩，做一次全面的调查和了解，认为哪些人大有可为，日后必成气候的，他都会尽心款待。
比如，当他所看中的某位年轻职员晋升为科长的时候，他就会立即跑去庆祝，赠送礼物，同时还会邀请他到高级酒店用餐。
一个年轻的科长是很少受到这样的款待的，心中自然是倍
从长远利益的角度经营人脉[1/2页]