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避实击虚宗一郎打造“本田王国”[1/2页]

破译三十六计 孙颢

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    日本有家公司,在世界4辆摩托车中就有它制造的1辆,在日本汽车制造业的三足鼎立中有它这个强劲的一方,且行销渐有独占鳌头之势。
      这家公司名叫
      “本田技研工业公司”,世界商界却管它叫
      “本田王国”,其
      “国王”是
      “令人生畏的本田宗一郎”。其实,30多年前,本田王国只是个不值一提的小作坊,国王本是个不起眼的靠修车起家的小铁匠。
      他1907年出生在名古屋城北滨松镇的本田铁匠铺里,因是长子,取名宗一郎。
      幼时听到的是打铁声,看见的是铁家伙,玩具也是父亲用铁皮做的,耳濡目染使他与铁制机械结下不解之缘。
      涉足汽车业远比制造摩托难。宗一郎虽在1963年暗中起步,但因列强称霸的格局使他施展艰难。
      其后,日本汽车制造业的老大
      “丰田”、老二
      “日产”更把本田看得死死的,而美国的福特虽用主要精力对付丰田和日产,但也在提防着本田。
      勤于思索的宗一郎记起了创造性思维的对应规律,心想你们研究
      “矛”,我就研究
      “盾”;你有所长,我就专攻你的所短。他针对丰田凭轿车和普通车为优势,福特靠大型车称雄的状况,把价廉、省油、低公害的轻型轿车作为自己的处女地。
      1970年美国修订《净化空气法案》,1975年实行严格的汽车排废规定。
      宗一郎加紧了研究步伐。不久美国

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