在工作中，对领导者所作的决断要求是很严格的，它必须体现科学性、严肃性。依据实践经验和科学性要求，具体来说必须做到：
（1）要博采众议，不要主观武断
博采众议，指的是一个正确决断必须认真听取各种不同意见，并考虑到诸多方面因素，既不偏激又不脱离实际和群众，从而能做出正确判断和决定。因此切忌主观武断，所谓主观即听不进客观合理意见；所谓武断即由个人简单的专断。这种作风与博采众议的民主作风是根本对立的，必须加以反对。因为科学决断是以充分发扬民主为基础和前提的，离开了发扬民主就要脱离实际和群众。这样，既不能正确处理问题，也不利于调动群众的积极性。所以，主观武断，是正确决断的一大忌，应力求避免出现。
（2）要权衡利弊，不要好大喜功
权衡利弊，就是决断时对利弊得失要全面分析。依据现代管理学要求，“两利相较取其大，两弊相较取其小，做到不以小利害大利，不以小局害大局，不以眼前害长远。”只有兼顾利害两个方面，把小利
快速决断顺事而谋[1/2页]