3月下旬，沈季路参加了计算机二级考试（c语言），考试之前，沈季路到图书馆，借了一本谭浩强教授编纂的《c语言程序设计》，看得很认真。还买了一本辅导书。
不管是笔试还是机考，沈季路都没觉得很难。估计能考个80分左右。
一天，在上《企业经营决策模拟》课程时，老师以腾讯为案例，以t的形式，展示了腾讯的发展历程，讲解现代企业管理决策。
“经营决策定的目标，首页要可操作、可量化、可追踪，并且有时间限制。如果腾讯提出要做中国第一互联网公司，大家怎么看这个目标”？老师提问。
“我认为，腾讯不会这样定目标。首先，概念模糊。怎么算第一？市值、规模、员工数量，还是其他？其次，没有说明什么时候到达第一。最后，这样的目标，有什么意义，值得商榷。任何企业，都是要赚钱的。五年内，让腾讯成为市值最高的互联网公司。这样的目标可能更有意义”。副班长郭杰站起来回答。
“嗯，很好。据调查，85％的企业死于决策失误。很多企业在发展过程中，制定的一些战略，要么和时代脱节，要么不切实际。腾讯能走到今天，它的成功，离不开关键节点的关键决策。比如围绕qq展开的
第119章 大学课堂[1/2页]