看着晚上被我叫来参加紧急会议的主管和经理，虽然有些好奇和迷茫，但是一个个精神抖擞充满了朝气。
这就是云龙的人，无论你的年龄多大，只要在云龙，就是年轻人，你可以做你所想的，只要你认为它可以！
对于经理们的表现我很满意，所以在大家做好之后我就直奔主题。
“今天，打扰大家休息时间的原因有两个。第一是我有个灵感，从而有了一个创意，同时还有一些事情要宣布，所以请大家不要疑惑，今天的一切都是与你们在公司有职务关的。”
在先消除了大家的疑惑，排除了人人自危的那种猜忌后，我阐述了自己的想法。
云龙的发展现在已经步入了正规，但很多事情还是在那三种产业里面打转，所以在今晚和诗雪找饭店的事情给了我一个创意和灵感。（同时也为了诗雪有自己的天地不再孤独和空闲，毕竟每日泡图书馆不是办法。）
就是再创立一个文化传播公司。
这个公司不是单一的知识型文化的传播，是一种环保型的全新消费文化。
第一步，是在全国各大城市设立连锁店，突出云龙的企业形象。这个公司的针对的对象是崇尚休闲的青年人和品味生活、热爱自然的中老年人。
公司不但经营饮食、茶品、娱乐等普通文化，主要是营造一个环保的环境。
所有的分店都要求经营面积在1500平方左右。内部的设计由公司统一要求，追求一切天然。要在现代都市掀起一股以环保和绿色为主题的休闲享受新概念。
公司名称为“常春藤绿色休闲文化传播公司”，负责人为欧阳小妮和诗雪。
公司下属的每一个分店都新设三大功能区：
热带雨林。绿色清新、品味自然、休闲浪漫。
别有洞天。原始神秘、古老文明、真实再现。
云帘深处。高压别致、应有尽有、华贵舒适。
三大区几乎适合所有年龄阶段的人，所有的配置以反璞归真、一切天然、绿色时尚为最终目标。
常春藤将是一个跨时代的消费观念，是现代社会的新理念，也标志着从崇尚豪华到享受自然的回归的一种跨越。
在我的详细讲解之后，所有在场的人都为我的大胆创意惊呆了。恢复1500平方的内部林木绿化，还要三种设置，那要投资多少才能达到我的设计标准。同时，虽然想法很独特，但在巨额的投资后存在巨大的风险，毕竟这是一个全新的尝试。
所以，所有经理在提过改善意见之后，在第一次选择多少地方开办作试点产生了争议。有的人说在北京、上海等这种特大都市先开做一下尝试，等一年后看结果在决定继续开办多少。
虽然，争议很大，但是大家的目标却是一致的：尽量的少开，大约最多十家。
但是我的打算是一开始就全面上市，形成一种品牌和时尚，全面占领这个市场，根据不断的盈利不断的开办新的分公司。但现在――――
可能我的想法不容易实现了。
最后经过我和八位主管的协商，同时提出了改进的意见后，才达成了最终意向。
云龙直属的常春藤分公司在各大城市（包括省会城市）率先开办50家连锁店面。每家保守估计大约要投入2000万元来装修完善。同时设立加盟店，通过媒体铺天盖地的前期宣传争取100－200家的特许加盟店。基本上完成我的城市分布的各点计划，达到群体效应。
要求所以店面统一设计装修，同时在一天开业。再次把云龙人的
第十二节 灵感[1/2页]