阅读记录

一次道歉解决的问题[1/2页]

认清自己 伊界

设置 ×

  • 阅读主题
  • 字体大小A-默认A+
  • 字体颜色
    生活中要同很多人打交道处关系,常常因为彼此意见不合而产生矛盾,当分歧越来越大时,两个好朋友的友谊也会出现问题,彼此聊天的话题少了许多,慢慢逐渐疏远。在我身上就曾出现了好些问题,特举两个例子:
      1因为产品的问题,约了几个同学一起聊产品的市场前景,将耗费一周做出来的t拿给几个同学看,满心欢喜的期待着他们能够对我的产品说出一些评价,当他们看了我的t,只有一个人问了几个问题,然后就不在说话,没有一个同学说好还是不好,值不值得他们做,他们的表现完全是事不关己,不做评价。
      又追问了几次他们愿不愿意联合开发,他们的态度还是模棱两可,即不拒绝又不表态。那些日子挺让人不舒服的,总觉得如果他们觉得不可以开发可以直说啊,怎么都如此婆妈?
      再好的友情如果一方出现问题,也会导致双方关系出现问题,而情侣关系上的破裂尤为严重,首先人是情绪化动物,在情绪发生的时候,很难控制住,而一旦控制不住,危机就出现了,最严重时直接导致两人彻底决裂。
      后来又因为问一个同学技术问题,而且还是他所擅长的领域,而他给我的答复是,“不知道,真不知道。”我说,“好吧,那当我没有问过吧。”
      2人被坏情绪感染后,能产生一系列影响,我与同事之间的交流也出现了障碍,原因是交给他的工作,他总是跑过来问一些技术问题,而我的回答是,“你自己搞,不要产生依赖。”他呢,却认为你是项目负责人,下属解决不了问题,当然要找上级需要上级解决了。而我却认为他应该多去q群找更多的技术人员讨论,寻求更多人的帮助。
      就这样,每次他一过来问问题,就被我骂一顿,他也很生气,越来越不听从管束,需要他添加一个功能时,他总要我说一个说服他的理由。我呢,对他越来越不满,想重新招人来开除掉这个不服从管束的同事。因为下属出现问题时会严重影响项目的开发进度。
      长期积累下来的不满,越积累越深,逐渐到了两个人都受不了彼此的地步,后来是他说几句话我就脾气很大,两人呼哧呼哧喘着粗气,跟斗牛似得顶来顶去。
      直到有一天,我突然想到,即使我再招来一个同

一次道歉解决的问题[1/2页]