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第57章 迫在眉睫 (6)[1/2页]

开工吧,大叔 语多

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    我打算在公司旁边的一个小区租个一房一厅做为正式上漂的根据地。在我雄伟的规划里面,立足租房,壮大公司,走向全中国。前提是买房的第二笔资金快速到账。
      新的招聘广告发布出去了一个星期,小美给我的报告是没有人应聘。我正在郁闷的时候园区的章总来了,名为串门是为他们的新零售项目上的难题找我聊聊。
      在业态上章总已经和另外两名股东确定了,接下来的就是空间布局,商品管理,人员管理,现金流管控等问题,我拿着他们的项目说明书只看了一遍,就快呕血身亡。在商品管理上已久思路混乱,为降低成本他们选择了铺面自行管理库存,但是在规划设计图上的铺面却只有陈列位,没有仓库,这就意味着库存是最大的瓶颈,如果这里是奢侈品店,库存少我可以理解,这里卖的是快消品。
      人员管理上,也是本着最低成本运营。7000多平的商场总共才8个人,这里面还包括了财务,工程,运营人员。
      理念还是往他们想的无人超市方面靠拢。从他们实际的做法看,他们说的无人,是自己不需要派人,让商家派驻人员。这里面就出现了另外一个问题,他要控制现金流,铺面是不能自行结账的,必须在出口统一结算,资金进入到章总的运营公司然后与商铺对账。于是我就告诉他,结账和商品管理权应该是要绑在一起的,目前还没国内还没有看到将二者分离做的很好的。35
      他告诉我,他们就是创新,要打破玩法。我解释说玩法的打破是在基于节省社会劳动时间上一切创新,只有这种玩法才创造价值,才有利润。章总反驳说,拿到了现金流就像整存零取,打个时间差就有现金流了。我问他你要现金流做什么?商品不需要进货,你就发点工资。他回答我说开店,快速的开店,一家,两家,三家。我告诉他这么做风险太高了,因为用货款开店就意味着,开店,招商,运营要非常快不然很容易造成资金链断链。
      我们聊了三个小时,

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