元旦在两千年以前在华夏国内都不是很流行的一个节日很多地方都没有设立这个节日也就不会有什么假期之类的但是商家却需要这么一个噱头
特别是做日用品这一块节日就代表这聚会聚会就有消费那么这一块也就需要有一个让人们聚集起来的理由
如今整个章义市顺达超市五家门店两家大型门店也就是市级门店三家社区店而这些门店如今都是人涌如潮基本上把周围的门店覆盖区域内消费的人都吸引过去
“哎呀你这里的东西怎么都这么贵呀”
“还有东西也不是很全面有些东西都没有呀”
“快点呀我这赶时间呀早知道就去顺达了唉”
整个章义市内除开顺达还有一家沃尔玛一家家乐福还有华润万家面对一个地级市来说已经是超市密集区域了
而就在这三十一号的时候这几家店都接到这样的投诉另外人流量也锐减了百分之三十这让负责经营的管理者都在纳闷究竟发生什么事情了
做生意的其中有点那就是要消息灵通如果消息都不能第一时间掌握你就等着关门就好了很快这些门店的负责人都得到了一个消息准确的说是两个
“顺达超市又在做活动促销”
“他们居然还弄了会员卡制度”
又这个字是这些负责人心里的反应没办法这顺达也不知道怎么回事是不是就会有促销很多时候就让他们措手不及来不及反应对方活动就举办完了
但是每次效果都非常的好自己的销量肯定也就收到销量这种频率都要达到三个月一大活动一个月一个小活动的程度了
每次只要听说顺达超市举办活动他们都有种生无可恋的感受都知道今天可以休息一下了唉但是长久以往下来业绩体现就很明显了
刚开始的时候他们也跟着做了但是人云亦云的做饭总是已经落下成了所以跟风能够挽回点损失但是却没有多大用处
其中这挽回的人流用降价弄回来点业绩还不如平常普通价格做的生意两两相对之下简直就是赔钱赚吆喝
而后这些超市负责人也就当作这个事情不存在你顺达继续打你的折扣我继续做我的生意你动我不动的原则得过且过了
如今这生意都掉落三成了而且还弄了一个会员卡的制度出来这些负责人也开始急躁起来因为如果按照顺达说的要办个五天的活动那就不是一两万的损失也许是失去几十万几百万了不能由得他继续发展
不过他们想有什么动作那就必须开会研究不然他们是没办法一句话就改变运营策略
“欧总你这召集我们过来是不是要准备举行活动抗击顺达超市的活动呀”
“是的有这么个想法就是看你们有什么对策”
“另外这个顺达超市还弄出一个会员卡的制度来你们这么看呀”欧阳迦是华润万家在章义市的总经理全权负责这边的事务
昨天他还在总部开会总部对于他这边的情况非常的不满意希望欧阳迦给出解释他自能把这个顺达最近两年的一些策略都汇报上去了同时也申请上面给予自己一些权限能够进行一些降价的活动
总部研究了下他的报告最后给出的批示就是原则上同意欧阳迦的方案而且还给出了一条打长期战役的意见作为大型集团公司怎么可能在这方面输给别人所以欧阳迦得意的拿着圣旨回来了
第280章 对手节制[1/2页]