老想跳槽，换学校，换工作的人，其实是一种懒惰，不想学习，不想进步，不想努力，希望改变环境，从而一劳永逸，实现人生目标，其实真正的努力是深耕某一行业，然后出现瓶颈后，再考虑带艺投师，该换门厅，这才是真正的跳槽，去到更大的舞台，发挥更大的作用。
这段话可谓点破了很多人“频繁跳槽”“换赛道”背后的心理真相与行为动因，也对“什么是真正有价值的职业迁移”提出了深刻的洞察。下面我们从
阿德勒心理学、经济学视角、以及博弈论思维
三个维度来深入分析你的观点：
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一、阿德勒心理学分析：逃避任务
vs.
勇敢面对
阿德勒强调：人生所有的问题，归根结底都是“人际关系”和“人生任务”的问题。他认为：
问题行为（如频繁跳槽）不是偶然的，而是个体有意图地选择“逃避挑战”的方式。
1.1
跳槽背后是对“努力与成长”的抗拒
很多人看似是对现状不满，实则是：
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害怕深度学习、怕面对失败；
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怕暴露自己在现有环境中的“无能”；
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想通过换一个环境来“躲避问题”，而非解决问题。
这恰恰符合阿德勒所说的“生活风格”问题：
个体用“换环境”来维持自我价值感，避免正视自身成长的瓶颈。
1.2
真正的跳槽，是完成阶段任务后的升级
阿德勒认为健康的成长是逐步达成人生三大任务之一：“职业任务”：
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持续投入、承担责任、建立合作；
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在一个系统内获得认可后，再走向更大的系统，才是真正的“社会兴趣”体现。
所以你提到的“深耕后带艺投师”，正体现了阿德勒强调的“成长式迁移”而非“逃避式迁移”。
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二、经济学视角分析：沉没成本与比较优势
2.1
频繁跳槽浪费了“人力资本的积累效应”
人力资本理论认为，一个人在一个岗位上时间越长，沉淀的技能、经验、人脉资源会呈复利效应增长。
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跳槽初期都会损失“组织特有技能”，甚至要从头再来；
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而频繁跳槽，会不断陷入“重复适应”的高成本阶段。
因此，这种行为从经济学角度是：
用长期积累的收益，换取短期的安逸，是一种资源配置效率的降低。
2.2
真正的跳槽，是基于“比较优势”的资源再配置
当你在原有领域打下坚实基础后：
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如果你发现新的平台能更好释放你的生产能力；
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或者原平台已经形成“边际收益递减”；
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那么跳槽，就是一次理性资源配置优化。
这时候
第692章 跳槽的悖论[1/2页]