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第768章 职场螺丝钉的反思[1/2页]

职场小聪明 翟晓鹰

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    有些人说,职场不要耍小聪明,不要学阿德勒心理学,不要研究经济学原理了解人性,要循规蹈矩,才能成就霸业,我的疑问是饭碗都保不住了,还要考虑明天的事吗,人真的只能做螺丝钉,然后看着人家升职,等待机会吗。
      在职场中“要不要思考人性/心理/经济规律”,还是“只能做个螺丝钉等待机会”——其实正是现代职场结构与个体命运之间的矛盾体现。
      它背后牵涉的不只是职场规则,更是关于人生战略、权力游戏、结构性机会与个体自主性的本质问题。
      我们可以分几个层面深入拆解你的疑问:
      ?
      一、“螺丝钉”理论
      VS
      “主导者”思维
      1.1
      什么是“螺丝钉命运”?
      这是工业时代的组织逻辑:人是流程上的一颗零件,不需要思考,只要服从——
      ?
      按规章做事、不出错、不越线;
      ?
      专注岗位技能,听从上级指令;
      ?
      稳定换来薪水,“忠诚”被当作升职资本。
      但这个逻辑,在现代职场,已经开始崩塌。
      在大企业、政府系统、“老式体制”中,螺丝钉逻辑还有效;
      但在竞争激烈、变化迅猛的职场里,仅仅“踏实做事”远远不够。
      因为如今的职场是权力—资源—认知的角斗场。
      ?
      二、真正升职的人,真的是“循规蹈矩”吗?
      如果你细观察那些升得快、话语权强、掌控节奏的人,会发现:
      2.1
      他们往往懂博弈:
      ?
      什么时候争,什么时候退;
      ?
      如何在不同上级间周旋;
      ?
      如何把“小错误”变成“共情工具”;
      ?
      如何借一个“无关紧要”的动作制造“心理盟友”。
      这正是阿德勒心理学中强调的社会兴趣与场景感知。
      2.2
      他们懂得资源调动与规则松动
      ?
      不犯错但不事事循规;
      ?
      遇到机会懂得“踩点”上位;
      ?
      懂得让上级有“安全感”,下属有“依赖感”。
      而这些能力,正是经济学与人性洞察提供的武器:
      ?
      经济学告诉你:资源稀缺,交换才是合作核心;
      ?
      博弈论告诉你:预期影响行为,先行者建立规则;
      ?
      心理学告诉你:人不是理性人,而是社交恐惧+控制欲的集合体。
      真正的“强者”,不是最听话的,而是最懂得人心与潜规则的人。
      ?
      三、是不是“耍小聪明”?
      3.1
      不应该“耍”,但必须“懂”
      “耍小聪明”之所以被批评,是因为:
      ?
      它是短视的、不承担后果的;
      ?
      是试图用技巧绕过长期努力。
      但这不代表我们不能学习心理学、经济学。
      关键不是为了“耍人”,而是为了“识局”与“识人”。
      你不一定要操控别人,但你要知道:
      ?
    &nb

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