《未来国民》
第15章星星之火可燎原
今天莱恩组织的w全国各城市负责人远程视频会议，主要得出两个结论：
一、参照l市试点推行得出的总结和经验，以w各城市分会牵头，率先做好复制整体系统模式的所有准备工作；这其中也要让w在各城市每个高校中的校园精英团队参与进来，让他们借此实战机会也得到更进一步地磨砺与成长，做好培养新生力量的传承；
二、在现阶段l市试点推行的剩余所有必须完成的工作中，扩大民众参与的范围，以民治民，持续提升民众积极参与热情的同时，充分激发民众内驱力，早日实现l市系统自运行。
会后，芭拉娜将做好的会议记录，群发给了在l市奋战的和全国各地所有的w核心成员。
芭拉娜率先行动。她在《w》期刊上发起了名为《我眼中的【全民】》有奖征文活动，并联合各大主流媒体面向全国进行征稿。同时，加大对系统上线后l市民众参与细节的宣传。
福克斯增加了【全民任务制】线上系统中上门亲授系统使用的培训任务，越来越多的民众选择并接受了这个任务，在自己周围范围内承担起普及系统使用的职责。这客观上也促进了人与人之间更多的交流，比如，同住在一个楼里的很多邻居之前都不认识，现在都开始熟悉了。
伊格尔通过l市所有线下可视化的传媒，突出展现民众个体在【全民】系统上线后的种种行为，以真实故事和场景的示范效应，每时每刻冲击着所有人的视觉神经，加深并强化所有民众对于新生事物的认可与接受度，在不久的将来，新的生活方式将会成为民众们的习惯。
沃尔夫和彻丽重新组成一队，在原有基础之上，成立起了更大规模的企业家的联盟。这其中，不仅涵盖l市已经和将要完成行业融合的企业家们，同时也向全国各地的企业家发出了邀请，欢迎所有人到l市参加各种线下活动。企业家人群中一直积极拥护变革并起到表率带头作用的一些人，在这个联盟中发挥着重要的作用。他们以自己的亲身经历现身说法，使得l市剩余尚未融合行业的各个企业都加快了接受【全民合伙人】的脚步。与此同时，国内其他城市到访的企业家们也都跃跃欲试，随时准备着正式加入到成为国家合伙人的行列之中。
豪斯引用w之前推行多年的“人推荐人”的体制模式，针对全国所有民众，通过【全民任务制】线上系统，制定并推出了《强关系人脉推荐激励制度》。在这个激励体系之下，每个单独的民众都可以通过推荐自己周围适合人选，在接受特定任务、加速行业融合和辅助系统宣传等等任何一个方面，发挥出自己更大和更多的价值与作用，并同时得到激励回报。这是一种类似于全民皆兵的细菌滋生式扩展模式，无微不至，无孔不入，激活死角地带和区域。这个举措，也率先把l市以外其他城市的民众也带动参与了进来。他们的城市，虽然还没有开始【全民】过渡期的变革，但人是可以流动的，他们自己和周围人，已经有了机会参与。
莱恩和政府有关部门的公职人员们正在执行有关国家税费体制向【全民合伙人】模式的转化。在整个地球上有着悠久历史的国家向民众的征税体制，在未来国将
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