同期，国内，大安技术有限公司，锦官城城郊总部。
大安技术有限公司总经理李安南看着安克投资国际事业部发来的报告方案，陷入沉思，是的，国际上需要一个单独的建制去负责，而不是融入国内体系。
于是，李安南决定，越南，的二号厂，正式改为东南亚一厂，东部新区即将完工的三厂改为二厂，也从第三生产部改为国内第二生产部。
设立东南亚分公司，下辖越南第一生产部等等。总经理则是之前的越南厂长，副手则委派了国内员工。分公司直接向李安南汇报工作。
锦官城郊，大安技术总部总经理办公室。空调无声地送着冷风，却吹不散李安南眉宇间那份深思熟虑后的凝重。他面前的屏幕上，是刚刚签发的人事任命和组织架构调整公告：
1. 越南隆安生产基地： 即刻起，升格为 “大安技术东南亚分公司” 。原越南厂长为分公司 总经理，职级定为9级（与国内生产部长同级）。
2. 国内东部新区（龙泉山）基地： 正式命名为 “大安技术第二生产总部” (Second Production HQ)，原“第三生产部”番号撤销，其管理者直接向李安南汇报，职级同步为9级部长。
3. 分公司架构： 东南亚分公司下设 越南第一生产部（管理隆安现有厂区及扩建产能）。预留 泰国/印尼项目组，直接隶属分公司总经理，为未来新厂落地预作准备。
4. 汇报线： 东南亚分公司总经理 直接向李安南汇报，同时抄送集团国际事业部负责人韩冰。分公司财务、核心技术与GRC（合规风控）负责人由总部派驻，实行双线汇报制（分公司业务线+总部职能线）。
李安南关掉屏幕，拿起内线电话：“接东南亚分公司阮总（原越南厂长）。”
电话很快接通，传来阮文雄（Nguy?n V?n Hùng）沉稳而略带激动的声音：“李总！任命已收到！感谢总部的信任！” “阮总，”李安南语气郑重，“升格分公司，不只是换个牌子。意味着更大的自主权，也意味着更重的责任。” “我明白，李总！”阮文雄立刻回应，“请总部放心！东南亚市场特性、供应链、劳工政策、文化习俗，都与国内迥异。独立建制，才能让我们更快响应、更灵活决策、更深度融入本地！” “很好。”李安南点头，“总部对你的核心要求有三点：”
‘大安品质金身不破！ 无论产能扩张多快，本地化程度多深，产品可靠性、耐用性、安全性标准必须与全球统一！派驻的质量总监拥有最高权威，这是底线！
‘本地化引擎全速运转！ 设计、采购、营销、人才梯队，必须敢于放手让本地精英担纲！总部只把控战略方向和核心流程。我要看到真正具有东南亚基因的‘大安产品从你们生产线走出来！
‘区域跳板作用凸显！ 隆安基地是基石，但不是终点！利用现有成功经验和本地政商网络，加速对泰国、印尼的渗透评估！分公司要有能力主导新国家落地的前期工
第385章 体制调整[1/2页]