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第761章 国内电信提前改革[1/2页]

香江1985之科技之王 大千故里

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  1989年可以说是移动数字通信领域的转折年。
     全球数10个国家,大量电信公司,都在风风火火的搞移动数字信号基站建设。
     直接、间接带动的产业Gdp超过千亿美元。
     其中最有魄力的不是欧洲也不是北美,更不是东瀛。
     而是现在还一穷二白的国内。
     在张启明的记忆中,国内大规模进入移动通信行业。
     要到90年代中,后期以后才会进行。
     在80年代,国内的通信行业,由华夏电信垄断。
     后世的三大运营商,直到90年代以后才开始拆分改革。
     张启明不知道的是,这一切都和他有关。
     电信业务的重要性,全球任何一个国家都非常看重。
     国内电信行业长期由原独家垄断,导致市场缺乏竞争,服务质量不高、价格体系僵化、技术创新动力不足。
     固定电话安装费用高昂、移动通信服务普及率低,难以满足社会对通信服务的需求。
     国内也想大力发展,只是一直因为资金问题。
     电信业务的发展一直非常缓慢。
     启明科技在电信业务上的技术领先全球,并且成立环球金融,为电信公司解决资金问题。
     这让国内看到了电信业务大力发展的机会。
     在经过高层会议之后,华夏电信提前开始了拆分。
     并且一拆分就是三家。
     官方说法是拆分后,通过引入多家运营商竞争,推动服务价格下降、技术迭代加速服务质量提升。
     张启明看到国内的电信业务情况后,再一次感觉到自己改变了电信业历史。
     按照前世国内电信业务的拆分,是逐步进行。
     先是在90年代中期成立了华夏联通。
     90年代末,又会再一次拆分,成立华夏移动。
     现在倒好,三家直接一次性到位。
     其中华夏电信接手的是固话业务。
     华夏联通和华夏移动专注于移动电话业务。
     这两家电信公司在采购基站设备时,华夏联通将订单给了诺基亚和爱立信。
     而华夏移动则将订单交给了启明科技。
     尽管订单已经确定,但实际上资金却并未到位。
     这是因为国内目前极度缺乏外汇,根本没有足够的资金,来支付如此庞大的设备采购费用。
     面对这种情况,国内的部分外汇,只能用来先支付采购诺基亚和爱立信设备资金。
     采购启明科技的订单资金,则是依靠环球金融提供贷款来解决。
     只是华夏移动胃口太大,一开口就要采购10万座移动通信基站设备。
     按照一座通信基站设备8万美元计算。
     10万座就需要贷款80亿美元。
     贷款的数额远远超出环球金融,对发展中国家贷款指标。
     按照国内的经济环境,根本不符合大规模贷款条件。
     华夏移动一开始找到环球金融总裁邓伟伦商量贷款时,自然是被无情拒绝。
     无奈之下,后面又找到启明科技商议。
     希望用部分股份换取设备。
     马云飞在向张启明汇报之后,张启明直接拍板同意。
     启明科技最终接受华夏移动公司的30%股份,为华夏移动做担保,向环球金融贷款80亿美元。
     这些资金明面

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