影响项目的可持续发展和投资回报。“成本超支可不是小事，我们得想办法控制住，不然这项目后续可能会面临很多麻烦。”一位负责项目资金管理的官员忧心忡忡地说道。
另外，在项目的收尾工程中，不同施工团队之间的衔接问题也逐渐暴露出来。由于各个施工团队负责的子项目不同，施工进度和工作重点存在差异，导致在一些关键部位的施工衔接上出现了不协调的情况。比如，在车站装修与设备安装的交接过程中，出现了装修进度滞后，影响设备安装调试的情况。而且，由于责任划分不够明确，施工团队之间互相推诿责任，使得问题得不到及时解决，进一步影响了项目的整体进度。“这都到收尾阶段了，怎么还出现这种衔接问题，真是让人头疼。”项目现场的负责人焦急地说道。
面对这些突如其来的风波，联盟、瑞丰国及各国再次站在了关键的十字路口。他们深知，这些问题如果处理不好，将会对项目的最终交付和运营产生严重影响。但凭借着一路走来积累的丰富经验和应对各种困难的勇气，他们迅速调整策略，积极应对这一系列新的挑战。一场与时间和舆论的赛跑就此展开，他们能否在这收官阶段成功化解危机，为城市轨道交通项目画上一个圆满的句号？未来充满了不确定性，但他们已经下定决心，全力以赴迎接这场最后的考验。
第207章 收官阶段风波起[2/2页]