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2001年，米国公司和夏国的科技公司合作，还不会具有很强烈的危机。
包括ad和戴尔背后的资本都认为，长天科技是可以被改造。
所谓的改造，就是让长天科技的行为方式和老板的理念，更加符合米国的利益，就如同夏国的某c公司一样。
只是他们都没有想到，陈潇想的。并不是长天科技要被他们所改造，而是借用他们的力量，登上更广阔的市场。
而在和戴尔的协议之中。
三方是这样约定的。
ad已低于市场销售价格向戴尔出售芯片。
戴尔、ad和长天科技，三方共同成立戴尔灵动品牌。
其中戴尔占股90，ad和长天科技分别占股5。
该品牌的定位是超性能品牌。
将会主要采购ad的芯片和长天科技的碳晶内存以及碳晶硬盘。
灵动电脑将会主要在米国和夏国大陆地区以外的市场销售。
主要是针对东亚东南亚市场以及欧洲市场。
至于米国市场，将会在戴尔以及ad共同努力之下，取得碳晶存储的销售资格之后再进行销售。
而大陆市场，戴尔和长天科技约定，在两年之内大而不会将该系列近引入夏国市场。
夏国场将留给神船。
两年之后，双方在是市场的情况，重新商定合作，并且保留双方的整合条件。
陈潇提出这样的条件，也是经过深思熟虑的。
因为夏国市场，目前大部分都被联想所占据。
神船的首要任务就是获取最多的新用户，将更多的老用户从联翔的手中夺过来。
至少在两三年之内，神船根本没有能力去争夺国外的市场。
所以将还有的市场交给戴尔去打拼，让戴尔把长天科技的产品带出去，也是最好的选择。
此外，联想也在向海外市场发力。
两个c企业之间或许可以较较劲。
为什么长天科技不选择和联想合作？
最主要的原因有两点。
第一点是，在长天科技最危机的时候，同夏国企业的联想，非但没有出手相助，反而还落井下石。
比如美国半导体和计算机协会认定碳晶硬盘会有危害，用户的数据安全时，联想第一个站出来，对外宣传碳晶硬盘会危害用户的数据安全。
在技嘉华硕等主板厂商，听从美国半导体协会的吩咐，升级主板并且不支持碳晶内存之后。
联翔第一个站出来，立刻中断和长天科技之间的谈判。
这让长天科技进退不能。
陈潇可不是大善人，联想的所作所为，他看在眼里，记在心里。
第二点。该企业虽然是夏国企业，但是他走的路子，和长天科技完全不对味。
用不太恰当的话来说，该企业的骨子里和米国的企业没有多少区别。
既然如此，那为什么不和米国的企业合作？
陈潇希望以这次合作，增加夏国科技界在全球的影响力，带动夏国的相关科技产业链发展。
希望未来五到十年，夏国能够有更多的夏芯国际和华威，至于类似于联翔的公司，就不要再出现了……
第312章 影响科技界的三方协议（2）[1/2页]