突。
每个人都有他的特点，有人考虑眼前，有人考虑长远，这样就可以平衡近期利益和长远利益。
这两点都是很重要的，但每个人的角度不同，所以意见可能相左，但都有好处。
所以就需要协调。
作为管理者就要进行协调和说服。
所以不能关了办公室就看结果或者报告。
报告是对事实的扭曲，因为他有个人观点，就是写报告的人，报告上的报告就是扭曲上的扭曲，最后肯定和事实不一样。
所以管理者的专业性也决定了一个部门有没有前途。
甄别报告里的问题，而不是所谓的以数字说话，因为数字是可以做出来的，也就是作假。
没有任何数据可以支持一个公司的盈利，只有收入才可以说明问题。
找原因不如制定切实的经营计划。
很多时候商业和判案不一样，判案是对一个确定的事情的调查。
而商业就复杂很多，他所面对的是活着的人，而且是未来的事，根本没有计划，也就是说你不可能知道别人的计划。
所以经济学理论就是研究经济社会人的行为的学问，不是个人猜测，或者道听途说。
所谓的猜测都是不可信的，用自己的角度分析商业社会也是不切实际的。
你只代表你自己，不可能推己及人。
每个人都不一样，你喜欢的人家可你能不喜欢，所以要做的就是就是快去反应，做市场调研。
研究经济学，了解人性也是很重要的。
第232章 寂寞城通告：反馈机制的重要性[2/2页]