昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。
——《孙子兵法·行篇》
徐秋白大学时期搞的是投资型企业，类似于风行一时的“资本运作型企业”，而现在他把重心放在了创新型企业和实体型企业，一个靠的是互联网来放大商业价值，一个靠的是市场化运作。
当然，资本逐利的终点还是证券市场。
万晟集团的母公司万晟控股创始人是徐锦华，前几年70岁的“金融教父”徐锦华正式卸任，万晟的徐锦华时代正式落幕。
同时董事会选举执行董事徐伯驹为董事长，而徐伯驹也从万晟集团卸任，由徐秋白担任万晟集团的总裁兼ceo，并且兼任万晟控股的执行董事。
徐锦华在位的35年间，奠定了公司可持续化发展的坚实基础，使万晟得以跨越经济的周期起伏一路成长。
这所有的权力交接截至目前，和徐仲言一毛钱关系也没有，甚至他从未真正进入过万晟系工作。
徐仲言是万万没想到父亲会对自己这样残忍，大哥卸任以后继任万晟集团的居然不是自己，而是自己那个刚刚学成归国的侄子，实在是让他颜面扫地。
万晟系在港有2个上市公司，一个是万晟控股，一个是万晟集团。万晟控股是万晟集团的母公司，是一家多元化投资控股公司，业务主要由“战略投资+财务投资”双轮驱动。其中，战略投资业务关注it、金融服务、创新消费与服务、信息安全以及新材料五大板块，已投资100余家企业。
财务投资业务涉及天使投资、风险投资和私募股权投资等，覆盖企业成长的所有阶段，管理基金总规模超过5000亿美元。
万晟集团现在转型成了万晟控股中的it板块，主营业务板块是万晟系的电子商务平台、大数据云计算服务、曙光金融业务。
整个组织就
第85章 一些商业故事[1/2页]