年底了，章琳琳开始忙碌年终盘点总结。各部门的报表汇总全部交到她的办公桌上，他和助理小晶，正在逐一核实。
“总经理，今年公司的总营收比去年增加了百分之68.7。利润比去年增加了百分之86.6。这可是总经理的功劳啊！”小晶开心地说道。
“功劳都是大家的，你也有份。你把订单总量都要统计精确，包括订单的数量、日期、跟单员，都要做一个详细的报表，明天开董事会我要用。”章琳琳说道。
白鸽服装有限公司年终总结会，在公司会议室举行，董事长冯元亮专程从巴黎飞回来主持会议。
“各位同仁！非常高兴在我去巴黎这一年里，在章总经理的带领下，白鸽服装有限公司能够取得如此骄人的成绩。
首先我谨以我个人名义，对章总经理的辛勤付出表示最崇高的敬意和最真诚的感谢！对在座的各位同仁的大力支持和勤奋工作，表示最真诚的感谢！
为了公司更加健康更加高效的发展，我决定把我个人的股份再拿出两个点分配给章总经理。同时，我向董事会建议，明年给章总经理的效益提成，在今年的基础上再加两个百分点，希望在下次董事会上能够通过。
下面有请章琳琳总经理发布明年公司的发展规划，以及她的工作计划。”冯元亮首先开场白。
“尊敬的董事长！尊敬的各位董事！以及尊敬的各位同仁！过去的一年，在董事长和各位董事以及全公司各位同仁的支持下，白鸽服装有限公司得以健康稳定的发展，并且取得了不错的业绩。
功劳是大家的，是属于全公司两千六百多名员工共同辛苦工作换来的。今天的成绩值得肯定，明天才是我们努力的方向。下面，我对明年公司的发展愿景做如下规划：
一，巩固现有订单，开发新的客户。我们要居安思危，绝对不能停在现有的功劳簿上，而不思进取。不进则退，这是每个公司发展的门槛，我们一定要想办法跨过去。
这些年，公司的主要订单都是国外订单。随着国际物价的高升，以及国内原材料价格的上涨，还有员工薪酬待遇的增加，外单的利润正在快速降低。
因此，我们必须要开发新的客户，时不待我！开发新客户的方向就在内地。内地市场在今天之前是被我们忽略了的，今天之后我们必须要重视起来。我对公司明年的总营收预计是在今年的基础上再增加百分之五十五。
二，尽快实现生产的程序化、机械化、自动化。随着时代的快速发展，计算机和智能设备将来会代替人工。我们必须要走在行业的前面，才能够永远保持较高的竞争力。否则我们就会被淘汰！这绝不是危言耸听。
董事长在国外做产品研发和市场开发，他目前身处在发达国家，他对发达国家制造业发展现状的了解更全面，比我们有更深彻的体会，待会儿可以请董事长给我们详细介绍一下。这就是我
第143章 提出三化[1/2页]