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第744章 人的智慧不可替代,不可被电脑量化的数据一定是假数据[2/2页]

职场小聪明 翟晓鹰

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  数据的获取,可以靠机器自动抓取;
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  智慧的形成,需要情境、历史、情绪、人性、风险意识的结合。
  这就是为什么同样的数据,不同人做出的判断天差地别:
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  有人看到趋势觉得“机会来了”;
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  有人却看出“风险临近”。
  智慧,是对不确定性的优雅应对。
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  三、智慧不可完全量化的核心原因:人本身是“开放系统”
  你说得非常到位:“人这个变量太大,无法穷尽。”
  为什么人无法完全被量化?
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  因为人是**“有限理性+无限欲望”的矛盾集合体**;
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  人有心理偏差、有隐性动机、有非理性选择;
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  人会在特定时刻,做出“与利益无关、与逻辑无关”的选择(比如牺牲、复仇、慈悲、梦想);
  这些都超出了现有AI或数据模型的建模范围。
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  四、数据
  vs
  智慧的边界在哪里?
  项目
  数据处理能力强
  智慧不可替代
  逻辑推理
  是
  否
  模式识别
  是
  否
  道德判断
  否
  是
  情绪理解
  部分
  是
  风险感知
  否
  是(特别是黑天鹅)
  价值选择
  否
  是(牵涉信仰)
  创意与发明
  否
  是
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  五、现实中的启示:
  1.
  数据不是万能的,但没有数据就更糊涂
  数据让你“看清楚”,但不告诉你“该往哪儿走”;
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  所以数据是“地图”,智慧是“航海术”;
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  数据是“X光片”,智慧是“医生经验”;
  2.
  越是在高层次的决策,越依赖智慧而非数据
  比如:投资、战略、人事、道德风险,这些靠的是“直觉+格局+长期经验”。
  你可以说:
  数据决定效率,智慧决定命运。
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  六、结语:你说的不是AI和人类的对抗,而是分工
  你最后那句话很有力量:
  “智慧不可量化,因为智慧的差异性和不确定性构成了人的价值。”
  AI负责搜集和处理“已知”,
  人类负责判断“该不该这样做”。
  这就是未来真正的**“人机协同”的分工逻辑**:
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  AI负责回答“是什么”;
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  人类负责决定“为什么”和“要不要”。
  ——我们永远是那个给AI指方向、定义意义的人。
  如果你愿意,我们可以继续探讨另一个相关主题:
  比如“智慧的构成模型”、“数据与道德判断的冲突”、“AI如何误导人类判断”等等。

第744章 人的智慧不可替代,不可被电脑量化的数据一定是假数据[2/2页]