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第679章 吵架为什么要说你,而不是我[1/2页]

职场小聪明 翟晓鹰

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吵架为什么要说你,而不是说我,例如小朋友问你为什么拿我的玩具,你说我没有拿,不是我,你就输了,你要说你为什么诬陷我,你有什么证据。
  记不记得让子弹飞的电影里,有个老六被混混诬陷吃了两碗粉付了一碗的钱,结果争不过人家,就切腹掏出粉,证明自己,混混说,吗,原来你是对的,哈哈。
  这就是逻辑错误,证明自己是对的,不需要自己证明,要别人证明,时间会证明一切,有时候就是一笑置之,实在不行就说对方的错误逻辑,否则职场很容易吃亏。
  吵架时“说你”比“说我”更有优势,核心在于话语权的掌控和心理压力的转移。
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  1.
  话语权的主动
  vs.
  被动
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  “说我”
  是防守模式:
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  “我没有拿,不是我。”
  →
  你在被动回应,对方依然掌控局面。
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  你只能不断解释、辩解,而对方可以继续追问,让你陷入被动。
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  “说你”
  是进攻模式:
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  “你为什么诬陷我?你有什么证据?”
  →
  直接让对方回答问题,把压力甩给对方。
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  让对方从指控者变成被质疑者,改变局势。
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  关键:主动提问,把对方拉入防御状态,自己掌控话语权。
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  2.
  认知心理学:让对方承担举证责任
  在争论中,谁承担举证责任,谁就更被动。
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  说“我没拿”
  →
  你需要证明自己清白(往往很难)。
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  说“你为什么诬陷我?”
  →
  让对方提供证据,否则他的指控就站不住脚。
  现实例子:
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  法庭辩论:律师不会说“我没罪”,而是要求检方“拿出证据”。
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  政治辩论:强者不会解释自己,而是反问对方“为什么污蔑我?”
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  职场博弈:面对指责时,最好的方式不是否认,而是要求对方拿出事实依据。
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  3.
  语言博弈技巧
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  方式
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  被动防守
  |
  主动进攻
  |
  |—|—|
  |
  说“我”
  |
  “我没有做”
  →
  让对方继续质疑你,反复攻击
  |
  |
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  说“你”
  |
  “你为什么这样说?你有证据吗?”
  →
  让对方防守,改变局势
  |
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  4.
  关键结论
  1.
  避免被动解释,而是反向质问。
  2.
  把话语权掌控在自己手里,不给对方持续施压的机会。
  3.
  在争论中,掌控局势的是提出问题的人,而不是回答问题的人。
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  所以,真正的辩论高手,从不说“我”,只会说“你”!
  从阿德勒心理学的角度来看,吵架时“说你”而不是“说我”,实际上涉及人际关系的权力斗争、责任归因和心理优势。阿德勒认为,个体的行为动机源于追求优越感和克服自卑,在争论中,这种心理机制尤为明显。
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  1.
  阿德勒的“优越感追求”与争论
  阿德勒认为,每个人都在追求优越感,避免自卑感。在争论中:
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  “说我”(防守)
  →
  让自己陷入劣势,显得被动,容易产生自卑感。
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  “说你”(进攻)
  →
  让对方解释,把自己置于主动地位,增强优越感。
  例子:
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  防守者:“我没有拿!”
  →
  这是一种自证清白的努力,但无力改变对方的指控。
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  主动者:“你凭什么这么说?你有证据吗?”
  →
  让对方承担举证责任,夺回主导权。
  阿德勒的观点:
  “人不是被环境驱动的,而是基于目标行动。”
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  争吵中的目标是维护自尊和优越感,而不是单纯证明事实。
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  说“你”是为了掌控局面,避免陷入被动的自卑境地。
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  2.
  阿德勒的“共同体感”与争论
  阿德勒认为,真正的心理健康,是建立“共同体感”(即人与人之间的合作关系)。
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  如果争论只是为了赢,而忽视对方的感受,就会破坏关系。
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  如果争论的目的是找到共识,而不是压倒对方,那么就应该采用合作沟通,而非单纯“说你”攻击对方。
  应用:
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  如果你的目标是操控对方,你会用“说你”让对方陷入被动。
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  如果你的目标是解决问题,你应该采用更平和的方式,而不是语言战术。
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  3.
  责任归因:阿德勒的自我决定论
  阿德勒强调,个体对自己的行为负责,不应被外界左右。
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  防守型:“我没有做”
  →
  让自己的价值判断受制于对方的指控。
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  主动型:“你为什么这样说?”
  →
  让对方承担解释的责任,自己不陷入被动的心理暗示。
  阿

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